电影《假如，我是这世上最爱你的人》发布“给丢丢

在大多数情况下，电影丢丢大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

第一个主要原因：世上项目越大，世上政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。此外，最爱理解这些案例的分布状况也很重要。

电影丢丢皮克斯动画工作室就特别看重准备。一个项目拖的时间越长，世上不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。参照系是非常好的概念，最爱但在现实中最难获得的是现实世界的数据，最爱一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

其实不仅仅是大型建筑，电影丢丢无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，电影丢丢甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。达坡却满不在乎，世上功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

最爱2.找到跨界的现实中的参照系。

从经验的视角来审视奥运会，电影丢丢无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，世上前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

直到写书写到第5个年头，最爱他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，最爱和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，电影丢丢但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，世上除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，世上几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，最爱而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：姚国祯)